Gute Führung ist eine Rarität.

Ihr Know-How auf dem Weg zur besten Führungskraft!

Führung ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen. Denn nur eine gute Führungskraft kann das Fachwissen, die Fähigkeiten und das Potential ihres Teams voll ausschöpfen und so erfolgreich für das Unternehmen einsetzen!

Leider findet man derzeit nur sehr selten gute Führungskräfte in der Unternehmenswelt. Viel zu selten wird den Führungskräften bewusst: Ihr Erfolg bzw. der Erfolg Ihres Unternehmens hängt von der Leistung und dem Engagement Ihrer Mitarbeiter ab! Nutzen Sie diese Chance, das Potential Ihrer Mitarbeiter voll zu entfalten, indem Sie eine ausgezeichnete Führungskraft werden!

Werden Sie zur TOP-Führungskraft

Führung ist ein Handwerk, das Sie erlernen können und regelmäßig verbessern sollten. Mit Hilfe dieses Kurses erhalten Sie das notwendige Know-How, hilfreiche Werkzeuge und Tipps aus der Praxis für erfolgreiche Mitarbeiterführung.

Da Führungsarbeit untrennbar mit Menschen verbunden ist, werden wir einen Schwerpunkt auf die verschiedenen Persönlichkeiten legen. So erhalten Sie das Wissen, um auf Ihre Mitarbeiter eingehen und bestmöglich mit Ihnen zusammenarbeiten zu können.

Kursinhalte

Das erwartet Sie im Kurs "Leadership und Führung"

  • 1

    Einleitung

    • Einleitung

    • Erfolgs-Tipp

    • Ihr Support durch unsere Experten

    • Gender Disclaimer
  • 2

    Intro - There are no bad Teams. Only bad Leaders.

  • 3

    Führung - Basics

    • Gute Führung ist selten

    • Management by Objectives ( Teil 1)

    • Management by Objectives ( Teil 2)

    • Erfolg = Beziehung + Kommunikation + Führungs-Skills (Teil 1)

    • Erfolg = Beziehung + Kommunikation + Führungs-Skills (Teil 2)

    • Vertrauenskultur schaffen (1/2)

    • Vertrauenskultur schaffen (2/2)

    • Never Lower a Target

    • Der perfekte Mitarbeiter

    • Den Respekt der Mitarbeiter verdienen

      GRATIS VORSCHAU

    • Don't waste your Employee's Time

    • Mitarbeiter sind Assets

    • Wissens-Check
  • 4

    Führung - Werkzeuge

    • Mitarbeiter-Gespräch

    • Tag der offenen Tür

    • Effiziente Meetings

    • Jeden Tag loben

    • Team Hygiene

    • Dampfplauderer enttarnen

    • Umgang mit Fehlern

    • Richtiges Korrigieren

    • Wissens-Check
  • 5

    Emotionale Fitness

    • Emotionale Fitness - Teil 1

    • Emotionale Fitness - Teil 2

    • Emotionale Fitness - Teil 3

    • Wissens-Check
  • 6

    Feedback

    • Feedback - Teil 1

    • Feedback - Teil 2

    • Feedback - Beispiele

    • Wissens-Check
  • 7

    Kommunikation

    • Interne Kommunikation

    • Interne Kommunikation - Beispiele

    • Krisen-Kommunikation

    • Wissens-Check
  • 8

    Delegieren

    • Priorisieren Sie Prioritäten

    • Eine Kultur der Verbindlichkeit schaffen

    • Deadlines richtig setzen - Teil 1

    • Deadlines richtig setzen - Teil 2

    • Dringlichkeit ist kein Ersatz für Planung

    • Dringlichkeit - How to

    • Inflation der Dringlichkeit - Vorsicht!

    • Wissens-Check
  • 9

    Persönlichkeits-Typen (DISC-Modell)

    • Lerntypen

    • Wahrnehmungstypen

    • Unterschiedliche Persönlichkeits-Typen - Warum denn das?

    • Das DISC-Modell - Grundlagen 1

    • Das DISC-Modell - Grundlagen 2

    • Das DISC-Modell - Grundlagen 3

    • High D - Der dominante Typ

    • High I - Der Influencer

    • High S - Der stetige Typ

    • High C - Der gewissenhafte Typ

    • Wissens-Check
  • 10

    DISC - Delegieren

    • High D - Delegieren

    • High I - Delegieren

    • High S - Delegieren

    • High C - Delegieren

    • Wissens-Check
  • 11

    DISC - Feedback

    • High D - Feedback

    • High I - Feedback

    • High S - Feedback

    • High C - Feedback

    • Wissens-Check
  • 12

    DISC - Kommunikation

    • High D - Kommunikation

    • High I - Kommunikation

    • High S - Kommunikation

    • High C - Kommunikation

    • Wissens-Check
  • 13

    Market Norms vs Social Norms

    • Market Norms vs Social Norms (Teil 1)

    • Market Norms vs Social Norms (Teil 2)

    • Market Norms vs Social Norms (Teil 3)

    • Market Norms vs Social Norms (Teil 4)

    • Market Norms vs Social Norms (Teil 5)

    • Wissens-Check
  • 14

    Set it up for Success

    • Set it up for Success

    • Purpose Reloaded

    • Onboarding Process

    • Wahl der Partner ist entscheidend für Erfolg

    • Keine Grundsatz-Diskussionen vor Mitarbeitern

    • Führungskräfte nicht aushebeln

    • Wissens-Check

Los geht's!

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  • Quizzes & Erfolgskontrollen

    Ernten Sie auch die kleinen Früchte Ihres Erfolgs! Mit den regelmäßigen Quizzes sehen Sie gleich, wie viel Sie sich gemerkt haben.

  • Persönliche Zertifikate

    Für jeden abgeschlossenen Kurs erhalten Sie ein persönliches Zertifikat. Nutzen Sie diese als Nachweis für Ihre neu gewonnenes Know-how.

  • Persönlicher Support

    Wenn Fragen auftreten, sind unsere Trainer für Sie da. Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch vor Ort in Ihrem Unternehmen.

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